2026年5月28日-29日，流媒体网主办的「姑苏论道暨第31届智能视听与科技创新产业论坛」在苏州隆重举行。

　　本届论道以“势聚AI  屏见未来”为主题，围绕产业升级展开积极探讨。5月28日上午的主论坛上，江苏广电荔枝网络发展有限公司董事长、江苏省广播电视总台用户服务部主任杨抒发表了题为《用苏州四件套，解行业三道关——从看电视到用电视，重塑大屏家庭智慧中枢》的演讲。

　　以下为演讲全文：

　　各位领导、各位同仁，各位行业挚友，大家上午好！

　　江南自古文脉悠长，姑苏一城更是藏尽处世哲思与兴业智慧。今天我们相聚这座温婉雅致的江南名城，围坐论道、共叙情谊，更要紧盯行业大势，共商大屏产业破局升级的发展大计。

　　当下整个视听大屏行业，已然站在了时代转型的关键拐点之上。曾经一路高歌猛进、乘风拓界的增量时代已然落幕，深耕存量、精耕价值的全新征程已然开启。我们所有人心中都有着同一个思考：身处行业变局之中，我们该如何握紧大屏这张王牌，跳出传统电视单纯内容播放的固有标签，真正推动IPTV从千家万户里一台仅供收看的影音设备，全面升级为扎根客厅、服务全家、融入日常的家庭智慧娱乐与生活服务中枢，圆满实现从“大众被动看电视”，到“全民主动用好大屏” 的华丽蜕变。

　　对发言中的这个“解”字，我做个解释：不是我们已经找到了解决的良方，而是觉得我们需要沉下心来深度解析行业现状、看透发展症结、厘清内在逻辑，也饱含着希望我们行业人携手同心、脚踏实地探寻路径、尝试破解发展难题的真诚初心。借江南宝地和各位行家里手的强大智慧，看清前路风雨，找准前行方向，笃定稳步前行。

　　立足2026年全新行业格局，结合权威产业研判与最新行业实测数据，我们不难发现，行业前行之路依旧存有三道绕不开、躲不过的现实关口，亟待我们静心研判、从容梳理。

　　其一，用户格局迎来全新转变。截至2025年底，全国IPTV用户规模已达4.08亿户，家庭渗透率高达85%，用户增量基本趋于停滞，依靠宽带捆绑、政策引流拉新的粗放式增长模式已然走到终点，未来三到五年，存量精细化运营将成为行业发展主旋律。与此同时，用户时长持续分流，大屏年度使用时长降幅接近8%，大众休闲娱乐时间大量向移动端短视频、社交平台倾斜，收视习惯彻底发生改变。年轻群体偏爱碎片化随手刷取内容，老年用户虽保有稳固收视习惯，但大多仅会基础简易操作，大屏海量优质功能长期闲置，庞大存量用户背后的深层价值，始终难以充分挖掘释放。

　　其二，产业运营发展压力持续加剧。目前行业营收结构存在明显失衡短板，整体收入中超80%高度依赖基础捆绑收视费用，教育康养、居家便民、特色会员、本地生活等多元增值业务占比不足两成，部分地区甚至不足一成，整体营收抵御市场波动的能力十分薄弱。基础收视费用受政策严格管控，上调空间极为有限，一旦宽带市场竞争日趋白热化，行业整体收益极易受到波及冲击。与此同时，行业内容建设参差不齐，头部优质影视、顶级体育赛事、精品综艺版权资源储备稀缺，银发康养、少儿成长、乡村文旅等垂直细分内容供给不足，平台内容同质化严重。再者，全国长期形成“一省一网”发展格局，各地技术架构、终端标准、运营规则互不统一，无法形成全国联动的统一大市场，内容采购成本居高不下，整体运营效率始终难以实现质的提升。

　　其三，产业链协同生态尚未健全成型。当前IPTV行业汇聚播控平台、通信运营商、内容供给方三大核心主体，各方立足自身赛道，发展愿景、利益诉求各有侧重，在日常产业协作之中，博弈观望多于同心聚力，内耗阻滞现象普遍存在。时至今日，全行业依旧缺少统一完善的行业运行准则，市场资费标准杂乱不一，收益分配没有统一尺度，各方权责边界模糊不清，诸多优质创新业务落地受阻、推进缓慢，致使智慧家庭客厅入口的整体布局节奏放缓，行业蕴藏的巨大商业价值，迟迟未能得到全面释放。

　　风物长宜放眼量，姑苏万象皆藏智。置身这片浸润着千年人文底蕴的沃土，苏州园林的营造之法、双面绣的共生之道、食蟹尝新的开拓魄力、苏式汤团的抱团情怀，皆是值得我们潜心参悟的处世兴业大智慧。接下来，就让我们一同依托这四样极具江南特色的风物理念，读懂行业发展底层逻辑，从千年江南智慧之中，探寻贴合大屏产业实际的转型思路与务实前行方向。

　　悟苏州园林之道，读懂行业定位，探寻场景升级之路

　　世人谈及苏州园林，最先映入眼帘的便是白墙黛瓦、假山叠石的江南雅致风光，大多只将其当作赏心悦目、休闲游览的景致。但深谙园林营造之道便会明白，江南园林从来不止于外在风雅，一砖一瓦皆藏实用巧思。 素雅白墙自带反光散热之效，古朴黑瓦兼具遮阳挡雨、防潮护居的实际作用；庭院之中的太湖石，外观玲珑别致、极具观赏韵味，内里却是天然多孔结构，白日吸纳周遭热气与潮气，入夜之后缓缓释放调和，悄然优化院落小环境，实现自然调温调湿。外在是风光景致，内里是实用功能，景用相融、表里合一，这便是园林流传千年的营造智慧。

　　对照我们大屏行业发展亦是同理。长久以来，我们更多将IPTV大屏局限为单纯的视听内容展示窗口，只做好节目编排、信号传输、日常播出这类基础工作，只完成了“可供观赏”的表层价值，却忽略了大屏扎根家庭客厅、贴近百姓生活的天然实用属性，渐渐沦为单一的娱乐载体，慢慢脱离了日常居家场景。 借鉴园林造物智慧，我们不难理清思路：大屏发展同样需要做到内外兼修。对外坚守视听内容核心优势，持续深耕超高清画质内容，打造阖家皆宜的优质视听体验，守住家庭大屏独有氛围感；对内打通多元服务脉络，紧跟AI智能、多屏融合的行业发展趋势，优化适老化简易操作，完善青少年专属内容板块，拓展熄屏伴听、跨屏联动、便民生活等实用功能。让大屏不止有好看的内容形态，更有融入日常、服务全家的实用价值，真正从单一收视终端，成长为全时段、全场景可用的家庭智慧生活中枢。

　　品双面绣匠心之韵，理清协作逻辑，探寻互利共生之路

　　苏州双面绣是江南传统工艺的经典代表，一幅绣品正反两面纹样截然不同，走线布局错落有致，在外人看来针脚走向各有不同，看似各行其是，实则全程同心同向，每一针一线都朝着同一个目标发力，最终成就浑然一体、精巧绝伦的完整作品。 这份错落相依、同心共生的匠心，恰好能够映照我们整个产业链的协作现状。广电播控平台手握内容审核、播出管控、大屏运营的核心职责，坚守行业内容安全底线，筑牢视听传播合规根基；通信运营商坐拥家庭宽带网络、入户渠道、终端布局等优质资源，全力布局智慧家庭核心入口，深耕线下用户触达服务。 双方分工不同、发力方向不同，发展侧重点各有区别，但深耕家庭大屏市场、服务亿万家庭用户、做大做强视听产业的初心与目标高度一致。

　　过往我们常常陷入立场分歧，陷入相互制衡的发展误区，白白消耗行业发展精力。 依托双面绣同心协作的智慧，我们不难看出，行业想要行稳致远，绝不能走相互博弈、彼此消耗的老路。我们理应秉持各司其职、互补共生的相处模式，运营商深耕渠道铺设、网络运维、终端普及，夯实业务发展底层根基；播控平台专注内容提质、服务升级、用户精细化运营，筑牢行业服务核心品质。彼此包容差异、发挥自身所长，相互补位、携手同行，在良性协作之中凝聚合力，慢慢理顺整条产业链运行秩序，走出一条互利共赢、长久稳固的协同发展道路。

　　学食大闸蟹之风，秉持革新魄力，探寻存量破局之路

　　苏州人爱吃蟹、更懂品蟹，自古便流传着敢为人先尝新味、沉稳细致解难题的处事风格。敢于率先迈出尝试的脚步，拥有突破固有思维的勇气，同时又讲究循序渐进、精细落地，不盲目冒进、不浮躁跟风，稳步把新想法、新做法落到实处。 放在当下IPTV行业发展之中，这份敢闯敢试、务实革新的精神尤为珍贵。如今传统直播点播经营模式增长空间已然见顶，行业面临营收结构失衡、内容竞争力不足、运营模式固化等诸多现实问题，固守老旧发展思路已然无法适配新时代用户需求，行业亟需一场自上而下的全新变革。

　　借鉴这份敢吃螃蟹的革新精神，我们应当主动跳出舒适圈，立足行业合规发展底线不动摇，主动拥抱行业全新发展趋势，大力推进多元化终端布局，兼顾不同层次用户使用需求；全力打造沉浸式互动视听体验，打通大小屏内容互通、进度同步，打破终端使用壁垒；积极布局FAST免费视听频道试点，搭建大屏内容联盟，盘活存量海量内容资源，挖掘全新商业增长点。 同时持续优化产品交互体验，普及轻量化便捷操作功能，划分多层次差异化服务体系。江苏IPTV持续针对不同收视需求，推出“尊享PLUS”会员模式、“乐龄模式”等定制化产品；同时不断丰富产品矩阵，推出“随心看”互动观影专区、“短剧臻选”专区、“听广播”专区、“I皮ZOO”动物专区等微创新产品，全力打造多屏覆盖、多场景适配、全龄友好的家庭智慧娱乐服务平台。

　　人工智能已然成为IPTV破局升级的核心驱动力。我们要全面推动AI技术深度融入大屏全流程，实现三重质变：一是体验质变：从“人找内容”变为“内容找人”，操作更简单、场景更贴合全家需求，通过语音交互、界面自适应进一步降低全民使用门槛；二是效率质变：审核、运维、剪辑、运营人力大幅精简，行业整体运营成本显著下降；三是商业质变：激活垂直人群流量，带动会员、教育、健康、本地生活等增值业务增收，优化失衡收入结构。让AI不止优化收视体验，更能助力行业降本增效、拓宽盈利路径，真正让智慧大屏扎根家庭、服务民生，完成从传统视听终端向智能家庭服务中枢的彻底转型。我们可以以脚踏实地的创新举措激活存量市场活力，也希望能稳步化解产业运营之中的各类难题。

　　循苏式汤团之道，凝聚全域力量，探寻行业共建之路

　　一碗地道正宗的苏式汤团，从来不是单一食材便能成型，讲究众人同心协力揉制统一面团，打下坚实稳固的共同基底，各地再依据自身风土特色，融入风味各异的馅料，一同入锅相融成型，汇聚八方滋味，成就团圆美味。单一方力量势单力薄，四方同心方能行稳致远，这便是苏式汤团蕴藏的抱团聚力智慧。 放眼全国IPTV行业，各省独立发展、资源分散、模式割裂的现状早已成为制约行业壮大的重要因素。仅凭单一省份的资源、资金与技术实力，既难以打造具备全国影响力的标杆业务，也无法充分释放四亿级用户蕴藏的巨大市场潜力。 遵循苏式汤团抱团发展的理念，全行业应当打破地域壁垒，摒弃各自为战的固有思维，携手揉实行业共同发展根基。各地立足自身地域文化、本土资源、运营实践优势，打造独具特色的产业发展模式，丰富行业整体发展形态。 在拥有省级频道版权这一核心馅料的基础之上，全力推动全国优质内容资源互通共享，联合开展头部版权集中采购、特色内容联合制作，整合行业资源压缩运营成本；共建全国统一内容审核信息共享平台，统一审核标准、互通风控经验，大幅度降低全行业运营成本；互相分享成熟运营模式、优质创新实践，让好经验、好做法在全国快速落地普及。汇聚全国同行之力，整合全域产业资源，合力搭建统一规范、互通共融的全国大屏产业生态，为行业长远高质量发展筑牢坚实根基。

　　各位同仁，以风物悟产业，以智慧解难题。借苏州园林之智，读懂大屏核心定位，深耕家庭场景价值；凭双面绣匠心，理顺产业协作关系，携手实现互利共生； 承食蟹革新之风，勇于突破固有格局，激活存量发展动能；循苏式汤团之道，凝聚全域同行之力，共建共享全新生态。站在2026年视听产业转型发展的关键节点，为推动整个大屏行业走向规范有序、健康均衡、可持续的高质量发展道路，在此我们向全行业同仁发出郑重呼吁：

　　第一，加快研讨制定全国统一IPTV业务指导价格，明晰各类视听业务收费标准，坚决联合其他友商抵制低价内卷、无序竞价乱象，稳固行业整体市场秩序；第二，统筹出台全行业通用标准化收益分账比例，科学厘定播控运营、网络渠道、内容创作三方合理收益分配机制，做到分配透明、公平公正、有据可依；第三，全面细化厘清产业链上下游权责，明确各方权利与履约义务，压实内容安全、播出监管、网络运维、用户服务等各项主体责任，划清权责边界，实现依规发展、协同共进。

　　心往一处想、劲往一处使，明趋势、定规则、谋长远。江苏IPTV愿毫无保留，积极投身全国大屏生态共建事业。

　　愿我们全体行业同仁同心同向、携手共进，一同稳稳打好大屏发展关键之战，稳步完成从看电视到用好大屏的全面跨越，让智慧大屏深度扎根亿万家庭，持续释放家庭智慧中枢核心价值，携手奔赴IPTV产业高质量发展全新征程！

　　我的发言完毕，谢谢大家！

责任编辑：凌美